绘本阅读成家庭早教刚需,「好奇说绘本」从供给侧出发建立親子服務...

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绘本浏览正逐步成长成刚需、高频的親子伴随場景，并成為家庭教诲的标配。而面临海量绘本，若何筛选内容，从哪一個角度切入讲授，绘本里的常识怎麼落地实践等，都是平凡家长可能碰到的问题。

36氪近期采访的项目好奇说绘本，定位社交化親子辦事平台，為0-10岁兒童及其家庭供给供给绘本育兒内容、实體绘本定阅、親子浏览社群、線上家长讲堂、線下親子勾當等辦事。

今朝平台用户量超10万，此中年付用度户超2万，為會員社群供给辦事的專業绘本浏览引导師（故事妈妈）约2500人。

（圖片来自好奇说绘本）

据好奇说绘本開創人兼CEO柯啸成先容，今朝市場上环抱绘本開展的辦事模式大致分為两类：一类是供给線上数字化绘本内容；另外一类是供给实體绘本借阅、租赁等辦事。比拟以上两种方法，好奇说绘本的差别化重要體如今两個方面。

好奇说的方針是經由過程绘本浏览解决家庭教诲中現实碰着的问题，科學扭转兒童举动。详细来讲，家长可以借助符合的绘本内容作為教具，扭转幼兒的毛病糊口習气和情感表达，如挑食、不爱刷牙、分手发急、大吵大闹等。

為了讓平凡绘本成為东西，团队前期依照春秋和主题将分离的绘本内容变化為系统性常识，构成伴读型内容库，今朝已笼盖400多個經典绘本种类，本年的方針是将品类扩充至1000個。平台為會員天生個性化书单，每個月8本实體绘本定阅抵家，读完上門收受接管。

（圖片来自好奇说绘本）

除内容自己，怙恃的讲授方法和兒童的实践水平是影响绘本内容理解的首要身分。柯啸成認為面向家长的尺度化早教课護髮膜,程难以笼盖家庭教诲中的大量非标場景。家长更必要的是用相對于轻的方法提高育兒技能。

為此，团队創建線上線放學習型社群，在平台上設計了一套伴读打卡系统，鼓动勉励家长天天举行平常浏览，每周举行深度精读，并将更多親子互动融入精渡過程中。此外，平台按期组织育兒社区履历分享、每周家长讲座、線下親子念书會等勾當。

好奇说绘本平台的親子早教内容初期由团队自立研发，而如今的重點则是从小B供應侧动身，培育身旁的進修型妈妈和各范畴專業教員自立输出内容，构成常识型產物，解决其他平凡用户的问题，在平台搭建起闭环：

第一阶段，平凡用户可以在平台進修育兒常识，平常伴读打卡，得到积分和奖品鼓励。同時可以加入有浏览引导師在内的社群组织，感觉進修空气。

第二阶段是成持久，用户中酷爱绘本、愿意分享的妈妈可以选择介入深度進修和培训，从利用者渐渐变成常识输出者和分享者，乃至創建本身的社群，组织本身的線下沙龙。

第三阶段，在履历成持久後，一批有余暇時候、進修性很强的常识型妈妈和具有各种專業布景的教員呈現。平台组织并鼓动勉励這部門用户經由過程文章、小看频、直播等方法举行UGC線上内容输出。到达特定尺度後，可以输出小型讲座和课程，開启常识付费的变現通道。

在以上分歧阶段，用户可以选择產物分销、出產付费内容、社群运营和辦理、发展為培训師等多個分歧职業路子，并得到收益。

（好奇说绘本）腳臭剋星,

好奇说绘本的红利模式是會員辦事费+培训辦事费+線上常识付费+商品零售。建立第一年，好奇说营收范围為数万万，會員辦事费占比约50%，培训营業占比约30%。本年第三季度，团队将推出常识付费板块，第四時度还规划引入相干商品。

团队方面，開創人兼CEO柯啸成具有多年互联網產物履历，曾担當“回家麼”親子社交產物司理、甘旨不消等產物总监；结合開創人兼CTO徐飞曾担當西瓜互娱VR算法工程師、邻趣APP產研卖力人；结合開創人兼COO李苏亮具有8年互联網运营+研发履历，為持续創業者。

今朝，好奇说绘本正在追求融資。